家政公司創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)該如何做好人員配備和資金預(yù)算工作？
2021-09-14
很多家政創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都很迷茫，不知道如何起步、需要投入多少資金，也不知道前期需要招聘哪些工作人員，害怕走彎路導(dǎo)致投入資金打水漂……
那么今天就來(lái)和大家講解一下家政公司初期的人員配備和預(yù)算問(wèn)題。
必需的基礎(chǔ)費(fèi)用
以合肥為例，前一個(gè)月大概需要11000左右。我們從最簡(jiǎn)單的來(lái)講，這個(gè)模式適合一些零家政基礎(chǔ)的新手朋友們，不會(huì)很復(fù)雜。首先注冊(cè)公司，租門(mén)面這些步驟不可避免的。注冊(cè)公司每年3000元左右，財(cái)務(wù)公司每月500元左右，因?yàn)榍捌谫~目不多，所以這塊費(fèi)用不高；辦公室房租每月2000元左右（以合肥為例）。
家政公司在營(yíng)業(yè)初期，尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，除此上述之外的支出，只需用最低的成本維持公司運(yùn)行即可。因?yàn)榧艺袠I(yè)本身就是一個(gè)小成本行業(yè)，如果大張旗鼓的設(shè)置很多崗位導(dǎo)致很多員工都閑置了反而得不償失。畢竟我們開(kāi)公司的首先考慮的是盈利為主，在公司沒(méi)有步入正軌之前還是先注重效率，怎么簡(jiǎn)單怎么來(lái)，一定要把員工的效率發(fā)揮到最大。
必要的工作人員
除了我們的工人師傅和家政阿姨，剛剛接觸家政的朋友們只要招聘一個(gè)派單員就行了在店內(nèi)或者線(xiàn)上接待客戶(hù)、解答咨詢(xún)。至于外出跑業(yè)務(wù)、宣傳甚至其他后勤雜活，由于前期這部分的工作并不多，而且為了節(jié)約成本減小風(fēng)險(xiǎn)，前期就需要家政老板自己身兼數(shù)職了。
派單員或者叫客服、接待人員，前期由于單量少，所以只需要一個(gè)人兼顧一下即可，工資大概4-5K/月。這是最基礎(chǔ)的崗位，對(duì)于家政公司初期發(fā)展非常有必要，就算初期沒(méi)什么單子，但客服必須要有。老板自己在外面跑業(yè)務(wù)，突然來(lái)個(gè)客戶(hù)咨詢(xún)，沒(méi)人接待的話(huà)客戶(hù)就流失了。
一些推廣支出費(fèi)用
前期由于知名度不高，除了周邊的朋友介紹，訂單很少，我們需要線(xiàn)上推廣引流客戶(hù)，家政公司不得不花錢(qián)宣傳推廣一下。對(duì)于線(xiàn)上推廣來(lái)說(shuō)，入駐推廣平臺(tái)一個(gè)月推廣費(fèi)用大概在2500元。除此之外，前期我們還需要準(zhǔn)備一些阿姨和客戶(hù)的禮品，方便線(xiàn)下舉辦活動(dòng)或者給轉(zhuǎn)介紹的阿姨的福利。
家政初創(chuàng)者一定要設(shè)置業(yè)務(wù)線(xiàn)，哪些是引流，哪些是利潤(rùn)，引流的低價(jià)吸引顧客，然后隨著時(shí)間的增加，客戶(hù)慢慢轉(zhuǎn)化到盈利端，不要急，一個(gè)公司起步，對(duì)于零售客戶(hù)，你需要6個(gè)月時(shí)間慢慢積累。前半年的定位應(yīng)該是：在公司活著的基礎(chǔ)上，不斷的吸引顧客，利潤(rùn)暫時(shí)放在后面，不要急。
穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)之后
對(duì)于運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正軌的家政公司來(lái)說(shuō)，在業(yè)務(wù)增多的同時(shí)也要擴(kuò)大公司的規(guī)模，這時(shí)不僅要考慮增設(shè)更多更詳細(xì)對(duì)的崗位和部門(mén)，還要適時(shí)開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代，我們家政行業(yè)也要充分的利用起互聯(lián)網(wǎng)的便利，搭建自己的平臺(tái)，讓公司平穩(wěn)持久的發(fā)展下去。